Perencanaan (Planning) PT. BANK MANDIRI, Tbk

PERUSAHAAN PT. BANK MANDIRI, Tbk

Kelompok 5

Anggota Kelompok :

-    Ceisyah Violadita    (28216025)

-    Farraz Al-Ghazy      (22216680)

-    Fella Rahmawati      (22216779)

-    Lia Astuti                (28216319)

-    Tri Wahyudi             (27216435)

-    Yuni Artha               (27216859)

Perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah fungsi yang sangat mendasar dan sangat berperan besar dalam organisasi/perusahaan. Apabila tanpa perencanaan dalam sebuah organisasi sudah dapat dipastikan perusahaan tersebut akan gagal. Dalam Manajemen, perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, menyusun strategi untuk mencapai tujuan, serta mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.

Pelaksanaan fungsi perencanaan manajemen PT. Bank Mandiri yaitu:

-        Memperkuat leadership di segmen wholesale dengan melakukan pendalaman relationship dengan nasabah. Strategi ini bertujuan agar Bank Mandiri dapat meningkatkan share of wallet dan rasio crosssell revenue dari nasabah wholesale Mandiri, melalui penyediaan solusi produk wholesale yang terintegrasi.

-        Menjadi Bank pilihan nasabah di segmen retail, dengan akselerasi bisnis di segmen-segmen utama yang menjadi pendorong utama pertumbuhan bisnis Bank Mandiri.

-        Mengintegrasikan bisnis di semua segmen yang ada di Bank Mandiri, termasuk dengan Perusahaan Anak. Melalui strategi ini, Bank Mandiri ingin mendorong budaya cross-sell, baik antar unit kerja yang menangani segmen wholesale dan retail, termasuk dengan perusahaan anak, serta mendorong regionalisasi bisnis dan mengoptimalkan jaringan distribusi di wilayah.